The lean startup(精益创业)
Tag: career
</img>
作者: [美] 埃里克·莱斯
如名字，一本有关创业的书，作者本人也是一名创业者，以亲身经历，为继往开来的创业者传道授业（排坑扫坑）。作为中国的创业精神教父，李开复博士给作了序，虽然有点反感李博士前段时间作秀味道浓厚的“死亡学分”，但序写的却是不错，基本概括了这本书的精髓，着实为这本书增添了不少拥垒（考虑到李博士上千万粉丝的号召力）。
首先是讨论对象，主要是大互联网创业，即可延伸到现在的互联网➕创业。
对此，作者给出了一个创业推进的模型：想法－》开发－》测量－》认知－》新的想法，这个模型贯穿了整本书，围绕这个模型进一步讨论各个环节的高效少坑的推进的方法，分为三大篇（愿景，驾驭，加速），十四章进行阐述。
精益创业即高效创业，快速迭代，迅速推出__最小化模型__投入市场，要保证有投资人砸钱给你之前，之中之后都不能歇菜，让市场态度作为产品的唯一标准，对产品的可行性及可行性确认后的改进进行检验和判断，或者迅速转型，或者基于市场反馈进一步迭代推出下一个产品模型，不让虚荣指标在产品的推进过程占有一席之地。
下面是本书中摘入的一些观点，供以后参考：
1
大多数创业者何产品开发人员大大高估了一个最小话产品所具备的功能。当遇有疑问，就应化繁为简。
2
最小化可行产品的经验教训在于，不管某项工作在当时看起来多么重要，只要在开启认知流程所需之外，都是浪费。
3
如果我们不知道谁是顾客，我们也不知道什么是质量。
4
(大公司的弊病) 真相是，大多数公司的大多数经理人对好的构想早已应接不暇，他们的挑战是如何把这些构想排出先后顺序，并且落实执行，正因如此，才给了新创企业生存的希望。
5
因为在系统理论中，优化了系统的某个部分，就必定危及系统整体
6
过去，人是第一位的，将来，体系必须是第一位的，这并不意味着不需要伟大的人物，恰恰相反，任何好的体制的第一目标必须是要发掘第一流的人才，并在系统管理下，使最佳人才比以前更有把握更迅速的提升到领导岗位上来。
Author website: http://theleanstartup.com